提起我國的旋耕播種機,“亞澳”是一個(gè)繞不開(kāi)的名字。亞澳農機從一個(gè)小型農機具修理部起家,發(fā)展成為如今年產(chǎn)值2億元的國內耕播機具著(zhù)名品牌,在全球經(jīng)濟疲軟和國內市場(chǎng)不振的大環(huán)境下,依托其產(chǎn)品優(yōu)勢,關(guān)注客戶(hù)需求,穩步開(kāi)拓市場(chǎng),在市場(chǎng)逆境中依然實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺、大幅增長(cháng),它的強勁發(fā)展背后究竟藏著(zhù)哪些訣竅?
穩扎基本功
1976年,陜西戶(hù)縣的一間半舊飼養室里,一名大隊領(lǐng)導、一名財務(wù)人員和一名機務(wù)負責人,借63元起家,成立了戶(hù)縣東韓農機修理部,主要修理農業(yè)社的拖拉機和其他機具。這便是西安亞澳農機股份有限公司的雛形,而這位機務(wù)負責人,就是如今的公司董事長(cháng)史可器。三年后,農機修理部規模擴大,3間土坯房,13名農民工,那時(shí)主要業(yè)務(wù)是對外修理各類(lèi)拖拉機,測繪、制造、銷(xiāo)售手扶拖拉機配件。“當時(shí)農修廠(chǎng)和一般修理部門(mén)都是按用戶(hù)要求進(jìn)行維修和更換,但我們不那樣做,而是對用戶(hù)反映的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析后,給出合理意見(jiàn)再修理,如果用戶(hù)不同意我們的建議,那寧愿不接這個(gè)單子。”史可器說(shuō)道,盡管當初的確因此流失了個(gè)別客戶(hù),但隨著(zhù)長(cháng)期可靠的修理質(zhì)量被越來(lái)越多人認可,他們的修理原則被廣泛接受,修理廠(chǎng)日漸掌握了更多主動(dòng)權。不僅普通農機具的維修技術(shù)過(guò)硬,史可器修理大馬力拖拉機也不在話(huà)下。他回憶道:“有一次給西安國營(yíng)奶牛廠(chǎng)修理一臺鐵牛55拖拉機,在找到我們之前,那臺機子已經(jīng)在戶(hù)縣國營(yíng)農修廠(chǎng)修過(guò)兩次,但始終沒(méi)有解決轉速不穩的問(wèn)題,后來(lái)機子啟動(dòng)不了,又遇上農修廠(chǎng)休假大門(mén)緊閉,車(chē)主才到我們東韓農修部來(lái)看看。”一開(kāi)始,車(chē)主抱著(zhù)十分懷疑的態(tài)度。史可器得知對方正急需用車(chē)拉石頭修路,他決定加急趕工,承諾對方在一周之后便能取車(chē)。令人意想不到的是,僅僅花費了四天時(shí)間,拖拉機就修好了,車(chē)主高興地為修理部送來(lái)了錦旗。“按照當時(shí)的行情,如果在國營(yíng)廠(chǎng)修理至少需要7—10天,對方預計費用是5000多元,但結賬時(shí)我們只收了1800元,讓他又是一驚。”史可器告訴記者。從最初為本村大隊修理機具,發(fā)展到后來(lái)的周邊村落,再到戶(hù)縣周?chē)膮^縣等,東韓農機修理部因費用低、維修質(zhì)量好,逐漸名聲大振,范圍擴大至西到周至,東到長(cháng)安,北到咸陽(yáng),常常受到當地農機部門(mén)的表彰。
貼近市場(chǎng)需求
從人拉犁到借助畜力,再到機械化,每一次的改變都是為了更好地節約勞力、節省時(shí)間以獲取更大的收益,因此,先進(jìn)勞動(dòng)工具的研制至關(guān)重要。“亞澳創(chuàng )建40多年來(lái),我們發(fā)揮貼近農民、了解農民、最清楚農民最需要什么的優(yōu)勢,研發(fā)農民真正需要的農機具。不管遇到多大的困難,我們始終堅持不變地做農機,不斷改進(jìn)、不斷試驗、不斷完善。”史可器說(shuō)道,從上世紀90年代申請了第一個(gè)發(fā)明專(zhuān)利開(kāi)始,亞澳農機已取得了70余項專(zhuān)利,產(chǎn)品技術(shù)位于行業(yè)前列,這些成就的背后都是時(shí)間和汗水的凝結。1983年,企業(yè)員工已增加到35人,新建了9間廠(chǎng)房、兩間門(mén)市部,發(fā)展為“陜西省戶(hù)縣旋播機廠(chǎng)”。在長(cháng)期維修拖拉機的過(guò)程中,史可器發(fā)現市面上的主機很多,適用的配套機具卻很少。他就從當地農業(yè)生產(chǎn)的需求出發(fā),帶領(lǐng)員工通過(guò)不懈努力和上百次試驗,研發(fā)出了第一臺專(zhuān)配單杠小四輪拖拉機的1G-80旋耕機,生產(chǎn)的XBL-3/5旋播機在全國星火計劃成果展覽交易會(huì )上榮獲“星火計劃金獎”。隨著(zhù)市場(chǎng)的變化,1990年代,陜西省戶(hù)縣旋播機廠(chǎng)更名為“西安市旋播機廠(chǎng)”。1991年,企業(yè)產(chǎn)品走出國門(mén),被作為國禮贈送給了墨西哥。再后來(lái),他們第一次將旋耕技術(shù)與播種施肥技術(shù)結合,研發(fā)了我國第一臺旋播施肥機,開(kāi)創(chuàng )了旋耕、播種、施肥、鎮壓一次性完成多道工序的復式作業(yè)先河,在中國農機史上留下了濃墨重彩的一筆。1994年前后,亞澳公司的拳頭產(chǎn)品——旋耕播種機,因其性能與質(zhì)量?jì)?yōu)勢在本地市場(chǎng)小有名氣,后來(lái)銷(xiāo)售范圍從陜西本地逐漸向周邊省市延伸,并出口贊比亞、毛里求斯等多個(gè)國家,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步入了快車(chē)道。然而,廣闊的市場(chǎng)給他們帶來(lái)收益的同時(shí),也遇到了不小的挑戰。我國幅員遼闊,不同地理環(huán)境形成的土壤條件各異,農機跨區域作業(yè)適應性差,出現了“拖拉機跑得快則耕作效果差,跑得慢則效益差”的難題。經(jīng)過(guò)近3年的研發(fā)試驗,1999年,我國第一臺變速旋耕多用機面世,終于實(shí)現“一機走天下”的目標。2008年,“西安亞澳農機股份有限公司”正式成立。至今,亞澳產(chǎn)品發(fā)展到13大系列120個(gè)型號,配套動(dòng)力涵蓋25—300馬力;亞澳公司年生產(chǎn)能力50000余臺(套),年銷(xiāo)售額超2億元,成為我國生產(chǎn)復式配套作業(yè)旋耕機具規模較大的廠(chǎng)家之一。現在的亞澳農機擁有自己的亞澳農業(yè)裝備研究院,各類(lèi)技術(shù)研發(fā)人員60多人,同時(shí)通過(guò)與大專(zhuān)院校、科研機構建立技術(shù)合作關(guān)系,進(jìn)一步提高研發(fā)能力,為產(chǎn)品持續創(chuàng )新注入了強勁動(dòng)力。
立足精益制造
俗話(huà)說(shuō),工欲善其事,必先利其器。農業(yè)機械是造出來(lái)的,只有先進(jìn)的裝備與工藝才能確保產(chǎn)品的高質(zhì)量。每每提到亞澳產(chǎn)品,經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)都交口稱(chēng)贊:亞澳的產(chǎn)品質(zhì)量可靠,信得過(guò)。據介紹,亞澳旋耕機具備撥叉變速功能,可根據不同的農藝要求,以及土質(zhì)和含水量大小,靈活變換三種旋耕機刀軸轉速,一機可當三機用。在土質(zhì)干硬地選低速,松軟地選中速,整地、滅茬時(shí)則選擇高速,可極大地減少工作阻力,省功10%—15%。在等深和同等作業(yè)質(zhì)量的情況下,不僅拖拉機行進(jìn)速度快,還能提高功效30%—50%,達到低耗高效的優(yōu)異效果。“自亞澳品牌創(chuàng )立以來(lái),始終堅持產(chǎn)品即人品,‘外在是我臉、內在是我心’的品質(zhì)原則,把品牌榮譽(yù)貫穿企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展和壯大的每一步,充分保證產(chǎn)品的優(yōu)良性能和可靠品質(zhì),全心全意為用戶(hù)服務(wù)。”史可器告訴記者。2016年,亞澳按照國際標準在河南南陽(yáng)建成了現代化的制造工廠(chǎng),占地120畝,投資3.6億元,引進(jìn)了日本精益化生產(chǎn)工藝和管理理念。亞澳南陽(yáng)農機公司總經(jīng)理史炳哲曾在一次采訪(fǎng)中提到,“我們這次搞這個(gè)事情叫做‘精益生產(chǎn)、智能制造’,從產(chǎn)品原材料進(jìn)廠(chǎng)一直到各個(gè)環(huán)節,都要確立一個(gè)明確的標準,從生產(chǎn)過(guò)程的控制上來(lái)說(shuō),如何讓工人不出錯、讓每個(gè)人都能做正確,是我們這次項目規劃最核心的目標。”在亞澳南陽(yáng)公司的建設過(guò)程中,始終堅持高起點(diǎn)、嚴要求,向國際先進(jìn)水平看齊。據了解,該廠(chǎng)房由中國聯(lián)合工程總公司組織設計,生產(chǎn)工藝由日本方面的著(zhù)名專(zhuān)家領(lǐng)銜設計,采用了德國農機制造工藝,擁有瑞士百超鈑金激光切割機、我國第一條自動(dòng)化旋耕機刀軸加工線(xiàn)、主機架機器人數字化焊接線(xiàn)、五軸加工中心和集放式鏈式自動(dòng)化噴涂線(xiàn),是國內首屈一指的成品總裝線(xiàn)和檢測線(xiàn)。此外,精益化生產(chǎn)模式推進(jìn)是亞澳農機的一把手工程。從2013年3月立項,投入的費用超過(guò)千萬(wàn),目標是用5年時(shí)間改善生產(chǎn)環(huán)境、提升產(chǎn)品品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、提升人均產(chǎn)值,實(shí)現人均產(chǎn)值從當時(shí)的60萬(wàn)元提高到200萬(wàn)元以上。史可器說(shuō):“我們堅持全員參與,以培養標準意識為重點(diǎn),通過(guò)對設計、生產(chǎn)、設備、物流等方面的系統化管理,制定了適合亞澳南陽(yáng)農機的精益生產(chǎn)方案。在制定規則、優(yōu)化布局、導入新的組裝方式、推進(jìn)可視化管理、硬件體系和軟件體系融合等方面取得了較大進(jìn)展,今后還將按計劃不斷推進(jìn)和完善。”
勇立時(shí)代潮頭
“我有錢(qián),不需要你融資”“我有技術(shù),不需要你支持”……史可器面對國外大品牌時(shí),十分有底氣地說(shuō)出了這些“不留情面”的話(huà)。他告訴記者:“2010年以來(lái),一些國外有名的農機廠(chǎng)商希望和亞澳合作,甚至想收購亞澳品牌,但我們董事會(huì )一致否決了,認定要堅持走自己的路,國外農機能做到的,我們亞澳一樣可以?!泵鎸?jīng)濟下行壓力增大、農機工業(yè)發(fā)展疲軟的情況,亞澳農機在“?!敝袑ぁ皺C”,堅持做大做強民族品牌。從價(jià)格戰到專(zhuān)利戰,再到細分市場(chǎng),我國農機具行業(yè)正逐步趨向成熟,競爭也開(kāi)始從單純的價(jià)格比拼轉向綜合考量,這也迫使每一家企業(yè)開(kāi)始尋求一條“涅槃重生”之路。早在2016年初,亞澳工作人員曾深入東北三省和蒙東地區,與當地種糧大戶(hù)和農機專(zhuān)業(yè)合作社簽訂了110份種植試驗推廣合同,免費給農戶(hù)種植,并承諾給予減產(chǎn)賠償,若增產(chǎn)則效益歸農戶(hù)。為了讓大家放心使用機具,亞澳工作人員與合作社簽訂協(xié)議后立馬派專(zhuān)人進(jìn)行監管,對播前地況、茬高、秸稈厚度、深松深度、播種機型、時(shí)間、畝數一一記錄,并在各地巡回走訪(fǎng),周密地制定各階段種植時(shí)間點(diǎn),以最佳播種期和適宜的播種量進(jìn)行播種。經(jīng)過(guò)一年多的示范推廣,亞澳公司的防纏繞免耕播種機深受用戶(hù)歡迎,有效解決了秸稈地里播種時(shí)出現的纏繞和漏播等問(wèn)。為了更好地服務(wù)市場(chǎng),滿(mǎn)足用戶(hù)需求,他們不斷在肥料箱、播種器、報警器和軸承等零部件上改進(jìn)、完善,用一流的產(chǎn)品和服務(wù)為保護黑土地貢獻力量。前不久,習近平總書(shū)記考察吉林四平梨樹(shù)縣百萬(wàn)畝玉米保護性耕作核心示范區時(shí)的講話(huà),充分證明亞澳又一次抓住了新的發(fā)展機遇。“隨著(zhù)我國黑土地保護性耕作行動(dòng)計劃的實(shí)施,保護黑土地已經(jīng)上升到了國家戰略層面,有了國家政策的支持推動(dòng)、地方任務(wù)的落實(shí),將加速帶動(dòng)符合農藝要求的高質(zhì)量保護性耕作機具的應用。”史可器說(shuō)道。多年以來(lái),亞澳鎖定農機、專(zhuān)注耕播,以適應農機化發(fā)展潮流為己任,在希望的田野上與農民同呼吸、共命運。正如亞澳農機的標志造型,蘊含著(zhù)企業(yè)“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,以“亞澳”拼音首字母“Y”“A”進(jìn)行有機組合,構成了富有張力、極具動(dòng)感的旋轉圖形,相互嵌套的互動(dòng)感,則象征著(zhù)企業(yè)與用戶(hù)合作共贏(yíng)、公司與員工團結協(xié)作的融洽關(guān)系。相信在不久的將來(lái),亞澳人將憑著(zhù)永創(chuàng )一流、一往無(wú)前的精神,將亞澳農機打造成世界先進(jìn)耕播機具的領(lǐng)跑者。